Коммерческие организации, как и любые живые объекты, — сложные адаптивные системы, балансирующие на грани хаоса. Находясь вдали от равновесия, они способны саморазвиваться, гибко и творчески изменяться в зависимости от изменений во внешней среде, выживать и побеждать в конкуренции благодаря мутациям. Что для этого нужно? Не мешать.

Перед вами семинар для управляющих собственников. Он основан на идеях синергетики, нелинейной термодинамики, теории информации, глубинной психологии и предлагает лидерам научный подход к управлению и развитию бизнеса. Научный взгляд на мир объясняет внешние изменения внутренними причинами, т. е. самоорганизацией, в отличие от религиозного, который видит развитие следствием организации процессов внешней силой.
Глубинная психология
Синергетика
Теория информации
Неравновесная термодинамика

из семинара вы узнаете:

  • Масштабирование с точки зрения природы
    • Самоорганизованная критичность — универсальный механизм изменений в природе, обществе и бизнесе.
    • Как хаос становится источником эволюции и порядка в неравновесных системах.
    • Синергия и как она возникает в сложных системах.
    • Чему равен масштаб компании.

    Результат: рост перестает восприниматься как задача, требующая все большего напряжения. Появляется понимание, каким образом компания способна организовываться вокруг собственного потенциала.
  • Энергия и жизнеспособность компании
    • Компания как термодинамическая система с групповой психикой.
    • Что такое психическая энтропия и как она влияет на энергию системы.
    • Как характер взаимодействия системы с окружающей средой связан с ее жизнеспособностью.
    • Что управляет движением системы и приводит ее в одни и те же состояния

    Результат: станет понятно, почему некоторые компании постоянно воспроизводят низкую вовлеченность, выгорание и зависимость от первого лица, а другие способны генерировать инициативность и ответственность.
  • Новая роль лидера
    • Лидер как хранитель жизнеспособности системы.
    • Какие отношения между собственником и компанией делают самоорганизацию возможной.
    • Почему способность выдерживать неопределенность становится главной управленческой компетенцией.
    • Открытый диалог как главный инструмент эволюции живых системам.

    Результат: появится совершенно другая модель лидерства, в которой развитие компании становится следствием изменений в самом способе взаимодействия лидера с системой.

Автор

Юлия Елисеева
Коуч первых лиц бизнеса, консультант по управлению и организационному развитию со степенью Master of Business Psychology, аналитический психолог, исследователь.
Моя жизнь посвящена идее свободы самовыражения, аутентичности, творчества и реализации потенциала человека. Я знаю, что главная потребность психики — создавать. Также я знаю, что если у человека нет возможности создавать, он будет разрушать (в том числе себя). И я знаю, что творчество невозможно в страхе. Поэтому я повышаю культуру управления через развитие ответственных лидеров, которые преобразуют бизнес и общество из служения высшим ценностям.

Моя миссия — увеличить уровень любви в мире через повышение сознания бизнеса. Моя энергия разрушает невежество в сознании человека. Растворяет паттерны, которые мешают прийти к внутреннему балансу и равновесию. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают облегчение, вдохновение и ментальный порядок. Со мной становится возможным то, что было невозможно раньше.
Чтобы получить материал, заполните форму ниже
После заполнения формы письмо придет к вам на почту. Проверьте папку «Спам».
Made on
Tilda