Семинар для управляющих собственников от автора ТГ канала «Живые организации и метаменеджмент»

Бизнес сам себя построит

От управления хаосом к управлению через хаос. Портал в лидерство самоорганизующихся систем.

Коммерческие организации, как и любые живые объекты, — сложные адаптивные системы, балансирующие на грани хаоса. Находясь вдали от равновесия, они способны саморазвиваться, гибко и творчески изменяться в зависимости от изменений во внешней среде, выживать и побеждать в конкуренции благодаря мутациям. Что для этого нужно? Не мешать.

Перед вами семинар для управляющих собственников. Он основан на идеях синергетики, нелинейной термодинамики, теории информации, глубинной психологии и предлагает лидерам научный подход к управлению и развитию бизнеса. Научный взгляд на мир объясняет внешние изменения внутренними причинами, т. е. самоорганизацией, в отличие от религиозного, который видит развитие следствием организации процессов внешней силой.

Глубинная психология

Синергетика

Теория информации

Неравновесная термодинамика

из семинара вы узнаете:

Масштабирование с точки зрения природы
- Самоорганизованная критичность — универсальный механизм изменений в природе, обществе и бизнесе.
- Как хаос становится источником эволюции и порядка в неравновесных системах.
- Синергия и как она возникает в сложных системах.
- Чему равен масштаб компании.
Результат: рост перестает восприниматься как задача, требующая все большего напряжения. Появляется понимание, каким образом компания способна организовываться вокруг собственного потенциала.
Энергия и жизнеспособность компании
- Компания как термодинамическая система с групповой психикой.
- Что такое психическая энтропия и как она влияет на энергию системы.
- Как характер взаимодействия системы с окружающей средой связан с ее жизнеспособностью.
- Что управляет движением системы и приводит ее в одни и те же состояния
Результат: станет понятно, почему некоторые компании постоянно воспроизводят низкую вовлеченность, выгорание и зависимость от первого лица, а другие способны генерировать инициативность и ответственность.
Новая роль лидера
- Лидер как хранитель жизнеспособности системы.
- Какие отношения между собственником и компанией делают самоорганизацию возможной.
- Как способность выдерживать неопределенность становится главной управленческой компетенцией.
- Открытый диалог как главный инструмент эволюции живых системам.
Результат: появится совершенно другая модель лидерства, в которой развитие компании становится следствием изменений в самом способе взаимодействия лидера с системой.

Автор

Юлия Елисеева

Коуч первых лиц бизнеса, консультант по управлению и организационному развитию со степенью Master of Business Psychology, аналитический психолог, экономист.

Моя жизнь посвящена идее свободы самовыражения, аутентичности, творчества и реализации потенциала человека. Я знаю, что главная потребность психики — создавать. Также я знаю, что если у человека нет возможности создавать, он будет разрушать (в том числе себя). И я знаю, что творчество невозможно в страхе. Поэтому я повышаю культуру управления через развитие ответственных лидеров, которые преобразуют бизнес и общество из служения высшим ценностям.

Моя миссия — увеличить уровень любви в мире через повышение сознания бизнеса. Моя энергия разрушает невежество в сознании человека. Растворяет паттерны, которые мешают прийти к внутреннему балансу и равновесию. Со мной люди начинают думать о себе по-другому, расправляют крылья, получают облегчение, вдохновение и ментальный порядок. Со мной становится возможным то, что было невозможно раньше.

Чтобы получить материал, заполните форму ниже

После заполнения формы письмо придет к вам на почту. Проверьте папку «Спам».

Нажимая кнопку «Получить на e-mail», вы даете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.